Observe que quanto mais partes interessadas ou equipes estiverem envolvidas, mais abrangente será o desenvolvimento do seu plano estratégico. 

Habilidades de gestão – De acordo com uma pesquisa realizada pela Gallup com 7.272 adultos nos EUA, 50% dos funcionários deixam suas empresas por causa de seus gerentes ou supervisores. Embora haja mais histórias sobre esses funcionários, não se pode simplesmente ignorar a necessidade de garantir que aqueles que possuem ou administram uma empresa tenham habilidades de gestão.

lean governance para gestão ágil

De acordo com o psicólogo americano Robert Katz, existem três tipos básicos de habilidades de gestão:

Habilidades técnicas.

Habilidades conceituais.

Habilidades humanas ou interpessoais.

Habilidades técnicas ou liderança técnica referem-se à capacidade do gerente de usar máquinas e softwares, ferramentas de produção e outros equipamentos, mas também às habilidades necessárias para ajudar nos outros aspectos da gestão de um negócio.

Gerentes que conseguem enxergar o panorama geral e projetar soluções de acordo com isso têm o que chamamos de habilidades conceituais.

Por último, mas não menos importante, as habilidades interpessoais são muito importantes para se relacionar e motivar seus funcionários . Esse tipo específico de habilidade de gestão maximiza o valor dos recursos humanos de uma empresa quando aprimorado adequadamente.

Habilidades interpessoais são o que permitem aos gestores se relacionarem com seus funcionários de forma eficaz. Se os gestores têm um relacionamento saudável com seus funcionários, estes se tornam altamente motivados para trabalhar.