Quando se trata de implementação de ERP, a questão dos custos é fundamental. Muitas vezes, as empresas se concentram nos custos iniciais, enquanto é essencial considerar os custos totais a médio e longo prazo para comparar as opções e seu ROI.
Embora os modelos de negócios estejam evoluindo mais rápido do que nunca, um sistema ERP continua sendo um ativo de investimento e deve ser considerado um financiamento de longo prazo. Em média, um software de gestão empresarial tem uma vida útil de 8 a 10 anos dentro de uma empresa.
Custos a serem estudados – Para determinar qual ERP atende às suas necessidades, aqui está uma lista de custos a serem considerados:
Licenças de usuário .
Implantação de ERP .
Tempo de projeto e implementação .
Manutenção e suporte .
Compra de módulos adicionais.
Desenvolvimentos futuros da norma ou especificidades .
A escolha do seu editor também pode ser feita com base no modelo de hospedagem da solução que você deseja adotar:
ERP on-premise: solução instalada na empresa .
ERP em nuvem/SaaS: solução instalada fora da empresa e cobrada como uma assinatura da empresa .
As oportunidades oferecidas pelo software ERP comercializado como SaaS são significativas. Além das vantagens técnicas do SaaS, como a flexibilidade de uso, os impactos do investimento são significativos: sem investimento em hardware ou recursos humanos em infraestrutura de TI, backup e recuperação de dados e uma assinatura completa.